Como Academy

In unserer Como Academy geben wir unser gesammeltes Erfahrungswissen aus über 30 Jahren in der Begleitung von Veränderungsprozessen an unsere Kund:innen weiter. Wir greifen dabei auf einen Pool sehr diverser Beraterinnen und Berater unserer eigenen Organisation und unseres Netzwerks zurück. Zielgruppe unserer Aus- und Fortbildungen sind Fach- und Führungskräfte aus Organisationen des öffentlichen Bereichs (öffentliche Verwaltung und öffentliche Unternehmen), des Non-Profit-Bereichs und der Privatwirtschaft. Neben den Fach- und Führungskräften dieser Organisationen wenden sich unsere Aus- und Fortbildungen auch an externe und interne Berater:innen, weil Veränderungsprozesse häufig im Zusammenspiel zwischen diesen Gruppen gestaltet werden. Das Herzstück der Como Academy bildet unsere einjährige Ausbildung zum/zur Organisationsberater:in, die wir seit 2007 jährlich durchführen. Sie greift die zentralen Herausforderungen der Organisationsberatung auf und fokussiert auf die Entwicklung einer individuellen beraterischen Haltung. In anderen kürzeren Trainingsformaten vermitteln wir Kompetenzen aus den Bereichen Management, Führung und Agile Zusammenarbeit. Und um darüber hinaus den spezifischen Bedarfen und Herausforderungen unserer Kund:innenorganisationen gerecht zu werden, konzipieren wir auch maßgeschneiderte In-House-Formate.
Ausbildung in Organisationsentwicklung

Nach langjähriger Beratungspraxis im In- und Ausland geben wir unsere Erfahrungen gerne an interessierte Berater:innen und Praktiker:innen weiter. Seit 2007 bieten wir eine berufsbegleitende Ausbildung an, die die zentralen Herausforderungen der Organisations- und Prozessberatung aufgreift. Aufgrund der großen Nachfrage aus unserem internationalen Kundenkreis haben wir zudem vor einigen Jahren damit begonnen, auch in anderen Ländern und Regionen ähnliche Ausbildungen anzubieten. Dabei sind wir der Überzeugung: Wer Veränderungsprozesse gestalten will, muss bereit sein, sich selbst verstören zu lassen und das Risiko eigener Veränderungen einzugehen. Dafür möchten diese Ausbildungen einen geschützten Raum anbieten, in dem experimentiert und kreativ gelernt werden kann.

 

 

Training Teamentwicklung und agiles Arbeiten begleiten

In dieser zweieinhalbtägigen Fortbildung lernen die Teilnehmenden, wie sie Teams und Führungskräfte in unterschiedlichen Beratungssituationen begleiten und unterstützen können. Mit einem systemischen Blick auf Teams werden prototypische Anlässe für Teamentwicklung erkundet und passende Beratungsansätze und Interventionen vermittelt. Zu den Inhalten gehören:

 

• Grundbegriffe der Teamentwicklung
• Das Team als System und Relevanz der Systemprinzipien (SySt©) in Teams
• Prototypische Anlässe für Beratung in der Teamentwicklung
• Anliegenklärung und Kontraktgestaltung in der Beratungsarbeit mit Teams
• Teamdiagnose
• Agile Teamarbeit
• Rollen in Teams und Rollenverhandlung
• Umgang mit Spannungen
• Feedback in Teams

 

ZIELGRUPPE

Die Fortbildung richtet sich vorwiegend an Berater:innen und Coaches, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung erweitern wollen. Da das Training mit Fällen der Teilnehmenden arbeitet, sind erste Beratungs- oder Führungserfahrungen für die Teilnahme von Vorteil.

 

TERMIN AUF ANFRAGE

Wenn Sie Interesse an dieser Fortbildung haben, schreiben Sie bitte eine Email an info@como-consult.de.

Training Veränderungsprozesse begleiten

Sie möchten Ihre Wirksamkeit in Veränderungsprozessen erhöhen?
Der Frage nach den eigenen Handlungsoptionen nähern wir uns in dieser Fortbildung aus verschiedenen Richtungen:

 

  • Dem systemischen Blick auf die Organisation als Ort der Veränderung.
  • Dem Blick auf die eigene Rolle und Haltung in der Projektbegleitung.
  • Dem Blick auf Veränderung als Prozess.

 

Wir legen großen Wert darauf, dass Sie die Inhalte auf Ihren eigenen Arbeitskontext anwenden: die theoretischen Grundlagen dienen Ihnen als innere Landkarte und Ihr Methodenkoffer wird angereichert. Sie haben ausreichend Raum gemeinsam zu reflektieren und Methoden auf Ihre eigenen Beispiele anzuwenden.

 

Inhalte:

  1. Organisationen verstehen:
    Annäherungen an Organisationen und Grundlagen systemischen Denkens.
  2. Die eigene Haltung im Kontext der Projektbegleitung:
    Bewusstheit, die eigene Rolle, Auseinandersetzung mit Macht, Sichtbarmachen von Potenzialen, Interventionen.
  3. Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten:
    Phasen im Veränderungsprozess, Kommunikationsräume, Umgang mit Widerstand, Rollen.
  4. Lösungsorientierte Gesprächsführung, Kooperationsformen und Reflexion:
    Lernprozesse im Team und mit Partnern gestalten, Selbsterfahrung im Prozess, eigene Vorhaben für die Umsetzung.

 

Zielgruppe:
Die Hauptzielgruppe sind Mitarbeitende zivilgesellschaftlicher und non-profit Organisationen.

 

Kurszeiten:

Jeweils Donnerstag 13 – 17 Uhr und Freitag 9 – 16 Uhr sowie Selbstlernzeit in Lerngruppe zwischen den Modulen.

 

Teilnahmegebühren: 1.500,00 EUR zzgl. MwSt.

 

Gruppengröße:

die Fortbildung findet ab 16 Teilnehmende statt; die maximale Gruppengröße liegt bei 20.

 

Wenn Sie Interesse an dieser Fortbildung haben, schreiben Sie bitte eine Email an info@como-consult.de.