Wir verstehen Coaching als eine hilfreiche “Reflexionspartnerschaft” (W. Looss), die dem Coachee einen gesch\u00fctzten Rahmen bietet, um berufliche Anliegen und Herausforderungen zu bearbeiten. Im Coaching geht es darum, eigene Verhaltensmuster im Umgang mit sich selbst und im Kontakt mit Mitarbeiter:innen und Kollege:innen besser wahrzunehmen und zu \u00fcberpr\u00fcfen. Wir unterst\u00fctzen beim Ausprobieren neuer Wege und Verhaltensweisen.
\nZiel ist immer, die Handlungs- und Entscheidungsf\u00e4higkeit unserer Klient:innen in einem konkreten beruflichen Kontext zu erh\u00f6hen. Insbesondere im Coaching von F\u00fchrungskr\u00e4ften stehen Themen wie der angemessene Umgang mit Mitarbeiter:innen, mit Spannungsfeldern und Paradoxien innerhalb der eigenen Organisation, aber auch mit Karrierefragen, beruflichen Alternativen und dem bewussten Auseinandersetzen mit eigenen Entwicklungsfeldern und Potenzialen im Vordergrund.<\/p>\n"},{"title":"Supervision","description":"
Wir machen die Erfahrung, dass gerade neue Formen der Zusammenarbeit, beispielsweise in hybriden Teams, viele Herausforderungen mit sich bringen, f\u00fcr deren Bearbeitung eine professionelle Begleitung hilfreich ist. Vor Beginn einer Supervision ist uns ein klarer Kontrakt mit unseren Auftraggeber:innen wichtig. Dabei kann es um das Kl\u00e4ren von gegenseitigen Erwartungen gehen, um das Erkennen und Respektieren von Grenzen, um konkrete Arbeit an F\u00e4llen, das Innehalten und Austauschen \u00fcber die Rollen im Team oder um eine kurzfristige Krisenintervention. Tats\u00e4chlich kommen auch Klient:innen mit der Beobachtung zu uns, dass es \u201eirgendwie hakt im System\u201c. In solchen F\u00e4llen erarbeiten wir gemeinsam im Supervisionsprozess heraus, welche Themen Aufmerksamkeit bed\u00fcrfen um zu L\u00f6sungen zu kommen.<\/p>\n"}]},"yoast_head":"\n