{"id":146,"date":"2022-04-27T11:12:01","date_gmt":"2022-04-27T09:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/api.como.k-clients.com\/consulting-philosophy\/"},"modified":"2023-06-14T13:13:35","modified_gmt":"2023-06-14T11:13:35","slug":"beratungsphilosophie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/","title":{"rendered":"Beratungsphilosophie"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":134,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-philosophy.php","meta":[],"acf":{"tabs":[{"title":"Bewusstsein","content":"

Wir helfen unseren Klient:innen in unserer Beratungspraxis, das Bewusstsein f\u00fcr ihr mitgebrachtes Ver\u00e4nderungsanliegen und potenzielle L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten zu sch\u00e4rfen. Dabei geht es zum einen darum, die Selbstwahrnehmung zu st\u00e4rken und zum anderen, den Raum f\u00fcr andere Perspektiven zu erweitern. <\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Um diese Entwicklung zu erm\u00f6glichen, bringen wir unsere jahrelangen Erfahrungen aus vielen Beratungsprozessen und Ans\u00e4tze aus unterschiedlichen Beratungstraditionen mit viel Energie und Empathie in die Zusammenarbeit ein.<\/span><\/p>\n","image_mobile":{"ID":4225,"id":4225,"title":"Como - Bewusstsein","filename":"Como-Bewusstsein.png","filesize":965111,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/como-bewusstsein-2-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"como-bewusstsein-2-2","status":"inherit","uploaded_to":146,"date":"2023-03-21 08:31:37","modified":"2023-03-21 08:31:37","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1500,"height":844,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein-300x169.png","medium-width":300,"medium-height":169,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein-768x432.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":360,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein-1024x576.png","large-width":640,"large-height":360,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein.png","1536x1536-width":1500,"1536x1536-height":844,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Bewusstsein.png","2048x2048-width":1500,"2048x2048-height":844}}},{"title":"Kontakt","content":"

F\u00fcr den Ver\u00e4nderungsprozess stellen wir neben unseren Erfahrungen und unserem Wissen auch uns selbst als wahrnehmende und f\u00fchlende Menschen zur Verf\u00fcgung. Wir erlauben uns in Ver\u00e4nderungsprozessen, unseren Empfindungen im Kontakt zu trauen und sie genauso f\u00fcr unsere Arbeit zu nutzen, wie die uns verf\u00fcgbaren Zahlen, Daten und Fakten. <\/span><\/p>\n

Wir verstehen Beratung als eine Beziehung zwischen den Klient:innen und uns, in der wir uns als Resonanzk\u00f6rper in die Zusammenarbeit einbringen und durch bewusste Impulse Ver\u00e4nderungen erm\u00f6glichen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n","image_mobile":{"ID":4215,"id":4215,"title":"Como - Kontakt","filename":"Como-Kontakt.png","filesize":1088145,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/como-kontakt-2-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"como-kontakt-2-2","status":"inherit","uploaded_to":146,"date":"2023-03-21 08:31:24","modified":"2023-03-21 08:31:24","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1500,"height":844,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt-300x169.png","medium-width":300,"medium-height":169,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt-768x432.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":360,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt-1024x576.png","large-width":640,"large-height":360,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt.png","1536x1536-width":1500,"1536x1536-height":844,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-Kontakt.png","2048x2048-width":1500,"2048x2048-height":844}}},{"title":"System","content":"

Wir betrachten Organisationen als lebendige soziale Systeme, in denen komplexe Beziehungen zwischen Menschen entstehen. Jedes System ist anders – mit ganz eigenen Personen, Prozessen und Zielen. <\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir helfen unseren Klient:innen mit Blick auf ihr Ver\u00e4nderungsanliegen dabei, ihr eigenes Umfeld und ihre eigene Rolle darin besser zu verstehen und den Blick zu weiten. Daraus ergeben sich neue Perspektiven und Handlungsm\u00f6glichkeiten.<\/span><\/p>\n","image_mobile":{"ID":4220,"id":4220,"title":"Como - System","filename":"Como-System.png","filesize":1150808,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/como-system-2-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"como-system-2-2","status":"inherit","uploaded_to":146,"date":"2023-03-21 08:31:33","modified":"2023-03-21 08:31:33","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1500,"height":844,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System-300x169.png","medium-width":300,"medium-height":169,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System-768x432.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":360,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System-1024x576.png","large-width":640,"large-height":360,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System.png","1536x1536-width":1500,"1536x1536-height":844,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Como-System.png","2048x2048-width":1500,"2048x2048-height":844}}}],"philosophy_acc":[{"title":"Die gesunde Organisation: Wie wir auf Organisationen blicken","description":"

Ein Mensch gilt als gesund, wenn seine Organe st\u00f6rungsfrei funktionieren und er gen\u00fcgend Energie zur Verf\u00fcgung hat, um bewusst, neugierig und flexibel auf Krisen reagieren zu k\u00f6nnen sowie wenn er Freude an Ver\u00e4nderung und am Kontakt mit seinem sozialen Umfeld hat. Ein gesunder Mensch ist f\u00e4hig, mehr als eine M\u00f6glichkeit zu sehen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und dabei Entscheidungen zu treffen. Gesund bleibt, wer eine Balance zwischen Ordnung und Unordnung, zwischen Bewahren und Ver\u00e4ndern herstellen kann.<\/p>\n

Dieses Verst\u00e4ndnis beschreibt auch angemessen die Zust\u00e4nde von \u201egesunden\u201c Organisationen. Sie sind dann erfolgreich und produktiv, wenn Routine und St\u00f6rung einander nicht ausschlie\u00dfen, sondern die Organisationsmitglieder gen\u00fcgend Bewusstheit und Energie (in Form von: finanziellen Ressourcen, Motivation, Kreativit\u00e4t, Wissen etc.) zur Verf\u00fcgung haben, um mit Krisen, externer Unsicherheit und Komplexit\u00e4t flexibel umzugehen.<\/p>\n

Die je eigene Wirklichkeit und Kultur der Organisation sind wichtige Mitspieler bei der Entstehung eines Problems, und zugleich sind sie Quellen f\u00fcr dessen L\u00f6sung: Uns tr\u00e4gt die Erfahrung, dass in jeder Organisation ein vitaler Kern steckt, der sich in die Zukunft hinein entfalten m\u00f6chte \u2013 wie auch immer diese aussehen mag.<\/p>\n"},{"title":"Wie wir Beratung verstehen","description":"

In Organisationen k\u00f6nnen Situationen entstehen, die nahelegen, mit externer Beratung das Eingespielte zu hinterfragen und Neues gut und passf\u00e4hig zu integrieren. F\u00fcr den Ver\u00e4nderungsprozess stellen wir unsere Erfahrungen, unser Wissen und vor allem uns selbst als wahrnehmende und f\u00fchlende Menschen zur Verf\u00fcgung. Alle Sinne sind dabei beteiligt, denn nur mit ihnen kommen wir in den vollen Kontakt mit den Klient:innen und in ihre Welt hinein. Wir erlauben uns, unseren Empfindungen im Kontakt zu trauen und sie genauso f\u00fcr unsere Arbeit zu nutzen wie die uns verf\u00fcgbaren Zahlen, Daten und Fakten. Wir arbeiten mit und an den Eigenheiten, die f\u00fcr die Organisation selbstverst\u00e4ndlich sind. Wir integrieren Routinen und Strukturen, die Halt geben und zu einem Gutteil das Funktionieren und die gew\u00fcnschten Ergebnisse gew\u00e4hrleisten. Sie sind sch\u00e4tzenswerter Ausgangspunkt unseres Tuns.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wir erkunden die Organisation und beschreiben ihren Eigensinn, ihre Arbeitsmuster und ihre Ressourcen, damit sie f\u00fcr den Ver\u00e4nderungsprozess daraus sch\u00f6pfen kann. Wir erg\u00e4nzen Verlorengegangenes oder nicht Vorhandenes und setzen Kontrapunkte damit die Organisation sich neu (er)finden kann.<\/p>\n

 <\/p>\n

Als Beratende befinden wir uns in einer st\u00e4ndig balancierenden Bewegung \u2013 mal n\u00e4her dran und eher in der Organisation und mal entfernter und eher au\u00dferhalb von ihr. Diese Art von flexibler Grenzziehung zwischen Klient:innen und Beratenden erm\u00f6glicht uns einerseits, durch N\u00e4he Vertrauen herzustellen und andererseits, durch mehr Distanz wichtige Unterschiede zur Organisation der Klient:innen zu machen. Hier haben wir den weitesten Blick und k\u00f6nnen Dinge sehen und benennen, die die Klient:innen in bestimmten Situationen nicht sehen oder ausdr\u00fccken k\u00f6nnen.<\/p>\n"},{"title":"Ver\u00e4nderung bewusst gestalten","description":"

Ver\u00e4nderungen sind nicht einfach zu haben. Oft sind es Krisen und schmerzliche Erfahrungen, in denen wir von alten Verhaltensweisen lassen und neue produktivere Haltungen entwickeln k\u00f6nnen. Transformationsprozesse in Organisationen gehen daher selten harmonisch vonstatten und erfordern eine bewusste Gestaltung durch die Organisationsmitglieder und die Berater:innen.<\/p>\n

Wir sind der \u00dcberzeugung, dass eine kreative Anpassung an neue Anforderungen nicht allein durch mehr Management, Planung und Kontrolle gelingen kann. Stattdessen r\u00fccken Fragen von Sinnstiftung, Beziehungsqualit\u00e4t und F\u00fchrungshaltung in der Organisation als lebendiges System in den Vordergrund.<\/p>\n

Als weltweit operierendes Beratungsunternehmen kennen wir die Trends und Instrumente aus Organisationsentwicklung, Managementberatung und Coaching. Trotzdem ist jeder Beratungsprozess einzigartig, weil jede Organisation und ihre Mitglieder ihre eigenen Werte, Geschwindigkeiten und Geheimnisse hat. Dabei verbindet Como in der Beratung Fach- und Prozesskompetenz. Die Como-Berater:innen gehen nicht als die besseren Manager:innen zu ihren Kund:innen, sondern sie sind Expert:nnen darin, Lernprozesse in Gang zu setzen und deren Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass diese zur Selbstver\u00e4nderung der Organisation und zur Steigerung interner L\u00f6sungskompetenz beitragen.<\/p>\n"},{"title":"Was uns leitet: Quellen und Denkschulen unserer Arbeit","description":"

Als Organisationsberater:innen und Gastgeber:innen einer Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung sehen wir uns in der Tradition verschiedener Quellen und Denkschulen, die uns Orientierung geben und uns in unserer Arbeit leiten. Grundlegend f\u00fcr unsere Arbeit ist die Synthese aus systemischer Beratung und Gestalttherapie. W\u00e4hrend wir als Systemiker:innen unser Augenmerk auf die verbindenden Muster in einer Organisation legen, sind wir als Gestaltgepr\u00e4gte Berater:innen achtsam f\u00fcr die Tiefe im Kontakt mit dem Gegen\u00fcber.<\/p>\n

Neben diesen tragenden S\u00e4ulen bilden wir uns als Berater:innen laufend fort und decken eine gro\u00dfe Bandbreite an Beratungsans\u00e4tzen und Methoden ab, wie z.B. agile Methoden, Theorie U, Psychodrama, Aufstellungsarbeit nach SySt, diversit\u00e4tsorientierte Organisationsentwicklung und Future Thinking.<\/p>\n"},{"title":"Was wir momentan in der Welt der Organisationen beobachten","description":"

Wir beobachten, dass unsere Kund:innen massiv von den gro\u00dfen gesellschaftlichen\u00a0 Transformationsprozessen betroffen sind. Dies gilt f\u00fcr kreative Start-ups, gro\u00dfe Unternehmen und Non-Profit-Organisationen ebenso wie f\u00fcr \u00f6ffentliche Verwaltungen oder Universit\u00e4ten. Wenngleich die Ursachen sich unterscheiden, ist allen Organisationen gleich: Ihre Umwelt ver\u00e4ndert sich rasant und einschneidend.<\/p>\n

Die Digitalisierung beispielsweise erfasst alle internen Prozesse und Strukturen, ver\u00e4ndert ganze Gesch\u00e4ftsmodelle. Die Klimakrise erfordert ein fundamentales Umdenken in Bezug auf die Werte unseres Wirtschaftssystems. Unsere Gesellschaft wird in ihrer Zusammensetzung diverser, gleichzeitig versch\u00e4rft sich der politische Diskurs auf allen Ebenen.<\/p>\n

Die Geschwindigkeit und Un\u00fcbersichtlichkeit des Wandels nimmt zu und f\u00fchrt zu folgender Paradoxie: Bei steigender Komplexit\u00e4t und Unsicherheit \u00fcber die Zukunft sind Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit gefragt. Zugleich steigt das Bed\u00fcrfnis nach Sicherheit und Orientierung.<\/p>\n

Schlagw\u00f6rter wie New Work, Agilit\u00e4t, Purpose, Diversity oder Ambidextrie (das gleichzeitige und damit \u201ebeidh\u00e4ndige\u201c Management und F\u00fchren von Kern- und Innovationsgesch\u00e4ft) versuchen Antworten auf Fragestellungen der heutigen Zeit zu geben. Die Begriffe zeigen, um welche Fragen es vor dem Hintergrund des Wandels geht: \u201eZu welchem Zweck gibt es unsere Organisation (auch in Zukunft)?\u201c, \u201eK\u00f6nnen wir einen gesellschaftlichen Beitrag leisten und falls ja, welchen? Und wie?\u201c, \u201eWelche individuellen, gemeinschaftlichen und gesellschaftlichen Werte sind f\u00fcr uns handlungsleitend?\u201c, \u201eWie k\u00f6nnen und sollen Mitarbeiter:innen tats\u00e4chlich mitgestalten?\u201c, \u201eWas erwarten Nutzer:innen unserer Produkte und Dienstleistungen von uns?\u201c.\u00a0 Hierauf gibt es keine einmaligen und eindeutigen Antworten. All diese Fragen m\u00fcssen immer wieder ausgehandelt und balanciert werden. Wir greifen diese Spannungen auf und erarbeiten mit unseren Kund:innen einen produktiven Umgang damit.<\/p>\n"}]},"yoast_head":"\nBeratungsphilosophie - Como Consult<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Beratungsphilosophie - Como Consult\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Como Consult\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-06-14T11:13:35+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/\",\"name\":\"Como Consult\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/\",\"url\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/beratungsphilosophie\/\",\"name\":\"Beratungsphilosophie - 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