{"id":950,"date":"2022-05-09T08:30:46","date_gmt":"2022-05-09T06:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/api.como.k-clients.com\/case_studies\/ipsum-dolor-sit-amet\/"},"modified":"2022-10-17T20:46:14","modified_gmt":"2022-10-17T18:46:14","slug":"ipsum-dolor-sit-amet","status":"publish","type":"case_studies","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/","title":{"rendered":"Untersuchung des Eisbergs &#8211; Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ)"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":4127,"template":"","acf":{"subtitle":"","tags":"Unternehmenskultur, Ver\u00e4nderungsprozess","case_identifier":"Case 1","tags_title":"Evaluierung GIZ","case_banner_image":{"ID":2867,"id":2867,"title":"titel","filename":"titel-e1676906575249.png","filesize":15515,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-e1676906575249.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/titel-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"titel-2","status":"inherit","uploaded_to":950,"date":"2022-09-21 07:48:10","modified":"2022-09-21 07:48:10","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":512,"height":512,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-300x300.png","medium-width":300,"medium-height":300,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-e1676906575249.png","medium_large-width":512,"medium_large-height":512,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-e1676906575249.png","large-width":512,"large-height":512,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-e1676906575249.png","1536x1536-width":512,"1536x1536-height":512,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/titel-e1676906575249.png","2048x2048-width":512,"2048x2048-height":512}},"the_author":"Autor:innen","image_outside_and_text":{"order":"1","image":{"ID":2337,"id":2337,"title":"Trees","filename":"Trees.png","filesize":5066,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/sobre-nosotros\/verantwortungen\/trees-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"trees-2","status":"inherit","uploaded_to":158,"date":"2022-07-12 13:30:49","modified":"2022-07-12 13:30:49","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":160,"height":160,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","medium-width":160,"medium-height":160,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","medium_large-width":160,"medium_large-height":160,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","large-width":160,"large-height":160,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","1536x1536-width":160,"1536x1536-height":160,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Trees.png","2048x2048-width":160,"2048x2048-height":160}},"text":"<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"945\">\n<h4>Die Gesellschaft f\u00fcr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ist ein Bundesunternehmen mit \u00fcber 23.000 Mitarbeitenden in rund 120 L\u00e4ndern (Stand: 2020; Quelle: GIZ Website).\u00a0Das Unternehmen hat seit den 1990er Jahren unterschiedliche, teilweise tiefgreifende Ver\u00e4nderungsprozesse durchlaufen, von denen sich einige zum Zeitpunkt der Evaluierung noch in der Umsetzung befanden. Es gab die Vermutung, dass es im Verlauf zu einem Ungleichgewicht gekommen sei zwischen der tats\u00e4chlichen (\u201eIST\u201c) und der gew\u00fcnschten (\u201eSOLL\u201c) Unternehmenskultur. Und dass die Vorgaben und Vorstellungen, die die SOLL-Kultur ausmachten, differierten \u2013 also mehrere SOLL-Kulturen existierten. Daraus ergab sich die Frage, wie sich diese Annahme auf die Vera\u0308nderungsfa\u0308higkeit des Unternehmens auswirke. Vor diesem Hintergrund beauftragte die Stabsstelle Evaluierung die Arbeitsgemeinschaft Mainlevel-Como mit der Evaluierung der Unternehmenskultur der GIZ. Sie sollte Erkenntnisse liefern, die dazu dienten, die Unternehmenskultur besser zu verstehen und ihre Bedeutung fu\u0308r Vera\u0308nderungsprozesse einzusch\u00e4tzen.<\/h4>\n<h4><\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n"},"case_type":"Case Study","dynamic_content_case":{"order":"2","dynamic_content_cases":[{"acf_fc_layout":"content","text":"<p>Mehr als 1,5 Jahre Zeit hat sich die GIZ genommen, um sich ein Bild der eigenen Unternehmenskultur zu machen \u2013 sowie von den diesbez\u00fcglichen W\u00fcnschen der Mitarbeitenden. Was ist \u00fcberhaupt mit \u201eUnternehmenskultur\u201c gemeint? Wir verstehen sie als Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen, Einstellungen und Gewohnheiten in einer Organisation, die die Entscheidungen, das Handeln und Verhalten ihrer Mitglieder bestimmen oder pra\u0308gen. Sie wird bei der Anpassung an Herausforderungen, die sich aus dem Umfeld der Organisation ergeben, gemeinsam erlernt und nach innen integriert (vgl. Ed Schein 1985). Unternehmenskultur ist auch die Gesamtheit aus SOLL- und IST-Kulturen des Unternehmens. Die SOLL-Kulturen umfassen zum einen die \u201ekulturbildenden Vorgaben des Unternehmens\u201c, die etwa in unternehmensstrategischen Dokumenten zum Ausdruck kommen. Sie umfassen auch die gew\u00fcnschte(n) Kultur(en) aus Sicht der Mitarbeitenden. Die IST-Kultur wiederum ergibt sich aus dem Umgang mit diesen Vorgaben &#8211; die tats\u00e4chlich im Unternehmen gelebte(n) Kultur(en). Dabei wird jede\/r Einzelne in seinem\/ihrem Handeln auch von seinen\/ihren perso\u0308nlichen Einstellungen und seiner\/ihrer Werteorientierung geleitet, die wiederum vom kulturellen Kontext, in dem eine Person lebt und arbeitet, gepra\u0308gt ist. Damit wird ein Geflecht von Wechselwirkungen deutlich, in dem sich einerseits SOLL- und IST-Kultur reziprok aufeinander auswirken, und andererseits die Personen und die sie \u201eumgebende\u201c Kultur sich gegenseitig beeinflussen.<\/p>\n<p><strong>Theoriebasiert, iterativ und multi-perspektivisch<\/strong><\/p>\n<p>Ein theoriegeleiteter Evaluierungsansatz wurde gew\u00e4hlt, um wissenschaftlichen Anspr\u00fcchen zu gen\u00fcgen und belastbare Ergebnisse zu erzielen und damit die methodische Akzeptanz der Evaluierung abzusichern. Wir haben daher zwei Ansa\u0308tze aus der Soziologie und Psychologie miteinander verzahnt: das Competing Values Framework (CVF) und die Theory of Planned Behaviour (TPB). Die Kombination dieser beiden Ansa\u0308tze machte es mo\u0308glich, die SOLL- und IST-Kulturen der GIZ zu erfassen und Unterschiede zwischen SOLL und IST zu identifizieren, sowie die Ursachen fu\u0308r etwaige SOLL-\/IST-Differenzen zu untersuchen.<\/p>\n<p>F\u00fcr ein m\u00f6glichst umfassendes und objektives Bild haben wir trianguliert: Methoden (bspw. Interviews, 2 unternehmensweite Online-Surveys, knapp 30 Fokusgruppendiskussionen), Gutachter:innenperspektiven (5 Gutachter:innen) und nat\u00fcrlich Perspektiven der Beteiligten unterschiedlicher Sub-Systeme des Unternehmens (bspw. Inlands- vs. Auslandsmitarbeitende, geographische Regionen, Vertragsart, F\u00fchrungsverantwortung usw.). Offizielle Dokumente, wie Strategiepapiere, Handreichungen usw. wurden au\u00dferdem ausgewertet. Das Ganze fand in einem iterativen Prozess statt, in dem Zwischenergebnisse und darauf basierende Hypothesen die Inhalte und Methodik der weiteren Schritte bestimmt haben. Mit einer Referenzgruppe, bestehend aus 15 Vertreter:innen unterschiedlicher \u201eSub-Systeme\u201c des Unternehmens und gef\u00fchrt von der Vorstandssprecherin, wurden in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden Zwischenergebnisse diskutiert und interpretiert, Hypothesen reflektiert und getestet, sowie das weitere Vorgehen beschlossen. Mit der Stabsstelle Evaluierung der GIZ, die die Evaluierung von Unternehmensseite koordinierte und ihre Expertise einbrachte, war der Austausch im Schnitt w\u00f6chentlich.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h5><em>Teile dieses Artikels sind einzelnen Kapitel des Evaluierungsberichts nur leicht ver\u00e4ndert entnommen. Ein Download ist <u>hier<\/u> verf\u00fcgbar.<\/em><\/h5>\n<h5><em>Link zu GIZ (konkrete Unterseite oder Landing Page?)<\/em><\/h5>\n<h5><em>Link zu Mainlevel<\/em><\/h5>\n"},{"acf_fc_layout":"image_and_content","image_content":{"image":{"ID":2889,"id":2889,"title":"191018_Julia_082654","filename":"191018_Julia_082654.jpg","filesize":192043,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654.jpg","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/191018_julia_082654-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"191018_julia_082654-2","status":"inherit","uploaded_to":950,"date":"2022-09-21 08:17:18","modified":"2022-09-21 08:17:18","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":825,"height":540,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654-150x150.jpg","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654-300x196.jpg","medium-width":300,"medium-height":196,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654-768x503.jpg","medium_large-width":640,"medium_large-height":419,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654.jpg","large-width":640,"large-height":419,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654.jpg","1536x1536-width":825,"1536x1536-height":540,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/191018_Julia_082654.jpg","2048x2048-width":825,"2048x2048-height":540}},"content":"Das pinkfarbene Skateboard war neben vielen anderen New-Work-Artefakten das Erste, was uns beim ersten Besuch im loftartigen Buro von Zentralnorden in Berlin-Kreuzberg aufgefallen ist. Zentralnorden ist eine Design-Agentur fur Markenkommunikation. Als spontane Idee zwischen vier befreundeten Designern entstanden, kann sie auf 10 "}},{"acf_fc_layout":"full_width_image","image":false},{"acf_fc_layout":"galleries","images":[{"ID":2877,"id":2877,"title":"grafik2","filename":"grafik2.png","filesize":334992,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/grafik2-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"grafik2-2","status":"inherit","uploaded_to":0,"date":"2022-09-21 07:48:24","modified":"2022-09-21 07:51:02","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1612,"height":1108,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2-300x206.png","medium-width":300,"medium-height":206,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2-768x528.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":440,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2-1024x704.png","large-width":640,"large-height":440,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2-1536x1056.png","1536x1536-width":1536,"1536x1536-height":1056,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik2.png","2048x2048-width":1612,"2048x2048-height":1108}},{"ID":2872,"id":2872,"title":"grafik1","filename":"grafik1.png","filesize":179609,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1.png","link":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/grafik1-2\/","alt":"","author":"1","description":"","caption":"","name":"grafik1-2","status":"inherit","uploaded_to":0,"date":"2022-09-21 07:48:17","modified":"2022-09-21 07:48:17","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":754,"height":654,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1-300x260.png","medium-width":300,"medium-height":260,"medium_large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":555,"large":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1.png","large-width":640,"large-height":555,"1536x1536":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1.png","1536x1536-width":754,"1536x1536-height":654,"2048x2048":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/grafik1.png","2048x2048-width":754,"2048x2048-height":654}}]}]},"author_select":[{"ID":2762,"post_author":"1","post_date":"2022-09-07 11:52:43","post_date_gmt":"2022-09-07 09:52:43","post_content":"","post_title":"Matthias Wein","post_excerpt":"","post_status":"draft","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2022-09-07 11:43:53","post_modified_gmt":"0000-00-00 00:00:00","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/api.como.k-clients.com\/?post_type=team&p=2762","menu_order":0,"post_type":"team","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Como Consult\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-10-17T18:46:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/\",\"name\":\"Como Consult\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png\",\"width\":512,\"height\":512},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/\",\"url\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/\",\"name\":\"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2022-05-09T06:30:46+00:00\",\"dateModified\":\"2022-10-17T18:46:14+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Cases\",\"item\":\"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Untersuchung des Eisbergs &#8211; Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ)\"}]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult","og_url":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/","og_site_name":"Como Consult","article_modified_time":"2022-10-17T18:46:14+00:00","og_image":[{"width":512,"height":512,"url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/#website","url":"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/","name":"Como Consult","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#primaryimage","url":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png","contentUrl":"https:\/\/management.como-consult.de\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/titel-e1686579429929.png","width":512,"height":512},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/","url":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/","name":"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Como Consult","isPartOf":{"@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#primaryimage"},"datePublished":"2022-05-09T06:30:46+00:00","dateModified":"2022-10-17T18:46:14+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/ipsum-dolor-sit-amet\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Cases","item":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/cases\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Untersuchung des Eisbergs &#8211; Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ)"}]}]}},"wpml_current_locale":"es_ES","wpml_translations":[{"locale":"fr_FR","id":948,"slug":"ipsum-dolor-sit-amet","post_title":"Untersuchung des Eisbergs - Evaluierung der Unternehmenskultur der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr internationale Zusammenarbeit (GIZ)","href":"https:\/\/management.como-consult.de\/fr\/ipsum-dolor-sit-amet\/"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_studies\/950"}],"collection":[{"href":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case_studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case_studies"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/management.como-consult.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}