The ProPaz programme aims to strengthen the protection, promotion and guarantee of victims’ rights in the context of processes for truth, justice and reparation at national, regional and local level.<\/p>\n
<\/p>\n
The consortium’s services include the implementation of Output 1 and follow on from the content of Field of Action 2 on criminal and historical truth, which was implemented as part of the previous ProPaz project. It also includes continuing aspects of Field of Action 3 \u2018Dealing with forcibly disappeared persons\u2019 and Field of Action 4 \u2018Victim compensation and land restitution\u2019.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n"},{"lat":"14.59068037806953","lng":"120.96685587945466","title":"Konfliktsensible Ressourcen- und Verm\u00f6gensverwaltung (COSERAM)","client":"giz","contact_person":"Michael Beyer","country":"Philippinen","partner":"National Economic and Development Authority (NEDA), Office of the Presidential Adviser on the Peace Process (OPAPP), Department of Environment and Natural Resources (DENR), Department of the Interior and Local Government (DILG), National Commission on Indigenous Peoples (NCIP), Mindanao Development Authority (MinDA)","period":"2015-2019","budget":"718.000,00 EUR","description":"
Das GIZ-Programm COSERAM (Conflict Sensitive Ressource and Asset Management) beriet Beh\u00f6rden in Mindanao, um die friedliche und effektive L\u00f6sung von Konflikten um Landnutzung und Landrechte zu f\u00f6rdern. Gleichzeitig unterst\u00fctzte das Programm marginalisierte Bev\u00f6lkerungsgruppen beim rechtm\u00e4\u00dfigen Zugang zu nat\u00fcrlichen Ressourcen und f\u00f6rderte den Dialog zwischen den Beteiligten auf nationaler und regionaler Ebene.<\/p>\n
Strategie- und Managementberatung, Teamentwicklung, Coachings, Trainings f\u00fcr Berater.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n"},{"lat":"36.7538889","lng":"3.0588888888888888","title":"Abfall- und Kreislaufwirtschaft \"AND\"","client":"giz","contact_person":"Dr. Thomas Rieger","country":"Algerien","partner":"Partner: MoWIE","period":"11\/2018 - 04\/2019","budget":"152.240,00 EUR","description":"
Die nationale Abfallbeh\u00f6rde AND (Agence Nationale des D\u00e9chets) wurde bei der Entwicklung einer mittelfristigen Unternehmensstrategie (Positionierung im Sektor, Leistungsportfolio, interne Entwicklung) beraten.<\/p>\n
Wesentliche Leistungen waren: Organisationsdiagnose (mit einem TQM-basierten Selbstevaluierungs-Tool), Beratung bei der Definition von Gesch\u00e4ftsprozessen, der Ausarbeitung eines Leistungskataloges und einer Vision f\u00fcr die k\u00fcnftige srategische Positionierung\/Rolle im Sektor, der Verbesserung der Unternehmenskommunikation, der St\u00e4rkung der Kundenorientierung, der Professionalisiuerung der Personalentwicklung. Begleitend zu dem Beratungsprozess erfolgten eine mehrmodulige F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung (orientiert an Edgar Scheins “Humble Leadership”-Ansatz) sowie Kurzfortbildungen zu ausgew\u00e4hlten Beratungsinhalten (Business Process Management, Wissensmanagement, Projektsteuerung, Durchf\u00fchrung von Erhebungen, Projektmanagement). Abschlie\u00dfend wurde die AND bei der Entwicklung einer Road-Map f\u00fcr ihre mittelfristige Entwicklung und der Erarbeitung von F\u00fchrungsgrunds\u00e4tzen unterst\u00fctzt.<\/p>\n
<\/p>\n"},{"lat":"27.712636573432455","lng":"79.3456891723771","title":"Durchf\u00fchrung von Teilen der Komponente zu lokaler Wirtschaftsf\u00f6rderung im Vorhaben LPED","client":"giz","contact_person":"Thomas Finkel","country":"Nepal","partner":"Ministerium fu\u0308r Landmanagement, Genossenschaften und Armutsminderung","period":"2019-2024","budget":"2,2 Mio. EUR","description":"
Das Vorhaben Wirtschaftsentwicklung auf Gemeinde- und Provinzebene (LPED) ist das Folgevorhaben des Wirtschaftsf\u00f6rderprojekts INCLUDE. Der Fokus des jetzigen Programms liegt auf lokaler und sektoraler Wirtschaftsf\u00f6rderung in ausgew\u00e4hlten Gemeinden.<\/p>\n
In Output 1 “Wirtschaftliche Priorit\u00e4ten und Strategien” moderieren wir einen Prozess, durch den die F\u00e4higkeit von \u00f6ffentlichen, privaten und genossenschaftlichen Akteuren verbessert wird, gemeinsam Strategien f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklung zu erarbeiten. Output 2 “Wirtschaftliche Leistung und Politikberatung” ist eng verzahnt mit Output 1, da hier die identifizierten und priorisierten Ma\u00dfnahmen umgesetzt werden. In Output 3 “Wissenspflege” dokumentieren wir die Erfahrungen zur wirtschaftlichen Entwicklung auf Gemeinde- und Provinzebene und initiieren einen Austausch zwischen Akteuren auf nationaler, Provinz- und Lokalebene. W\u00e4hrend alle vier Outputs zum Aufbau von LRWF Kapazit\u00e4ten beitragen, fokussiert Output 4 “Kapazit\u00e4tsentwicklung” nochmals gezielt und formal auf Weiter- und Fortbildung im Bereich LRWF. Damit werden die Voraussetzungen f\u00fcr die Kapazit\u00e4tsentwicklung \u00f6ffentlicher, privater und genossenschaftlicher Akteure zur F\u00f6rderung der lokalen Wirtschaft verbessert.<\/p>\n
<\/p>\n"},{"lat":"4.099917","lng":"-72.9088133","title":"REDD+","client":"giz","contact_person":"Dr. Gerd Ramm","country":"Kolumbien","partner":"Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS)","period":"11\/2014 - 02\/2019","budget":"1,1 Mio. EUR","description":"
Reduzierung der Emissionen aus der Entwaldung und Vermeidung weiterer Degradation der Forstfl\u00e4chen
\nAnalyse der Treiber der Entwaldung wie u.a. extensive Tierhaltung, Abbau von Erzen und Anbau von \u00d6lpalmen
\nBeratung der Regionalregierung in dem nachaltigen Management der nat\u00fcrlichen Resourcen
\nEinf\u00fchrung eines runden Forsttisches mit der Beteiligung von 25 Akteuren
\nDurchf\u00fchrung einer modularen Ausbildung in the den Themen: Klima, nachhaltiges Forstmanagement, governance und systemischer Beratung.<\/p>\n
Das REDD Programm der GIZ unterst\u00fctzte die nationale und zwei regionale Regierungen in den folgenden Aspekten:<\/p>\n
Einf\u00fchrung von Governance Mechanismen im Forstbereich
\nAnalyse der Treiber der Abholzung
\nBeratung im Management der nat\u00fcrlichen Resourcen
\nEntwicklung und Durchf\u00fchrung von Trainingskursen in den Themen: Klimaver\u00e4nderungen, Anpassung und Mitigation, Governance und Management
\nBeispielhafte Entwicklung und Umsetzung der kolumbianischen Forststrategie<\/p>\n"},{"lat":"46.0971","lng":"-74.08175","title":"MaPRIC","client":"giz","contact_person":"Stefan Meyer","country":"Kolumbien","partner":"MinEnergia","period":"08\/2020 \u2013 06\/2021","budget":"113.500 EUR","description":"
Das Vorhaben MaPriC unterst\u00fctzt die Entwicklung von Strategien und Standards, um den Rohstoffabbau in Kolumbien umweltfreundlicher zu gestalten.
\nDas Projekt hat drei der vier Aktionspakete in Kolumbien durchgef\u00fchrt:
\n1) Entwicklung von Ma\u00dfnahmen in der Umwelt- und Klimapolitik: Strategien zur Ermittlung, Absch\u00e4tzung und potenziellen Verringerung von Treibhausgasen
\n2) Verbesserung der Richtlinien f\u00fcr den Bergbausektor in Kolumbien und Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien.
\n3) Internationale Vernetzung und Dialog: Fortschritte, erfolgreiche Modelle und neue Regelungen sollen regional und international verbreitet werden.<\/p>\n
Ziel dieser Beratung ist die Entwicklung einer kohlenstoffarmen Entwicklungsstrategie f\u00fcr die Teilsektoren des Ferronickelbergbaus und Baumaterialien im Einklang mit den nationalen, sektoralen und
\nnationale und sektorale Politiken und die Strategie 2050 Kolumbiens.<\/p>\n
<\/p>\n
I. Sch\u00e4tzung des Basisszenarios und des Szenarios zur Verringerung der Treibhausgasemissionen auf nationaler Ebene in den zwein Subsektoren.
\nII. Sch\u00e4tzung der mit den Ma\u00dfnahmen verbundenen Kosten und des Zusatznutzens entsprechend dem Szenario zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen.
\nIII. Ausarbeitung einer Strategie zur kohlenstoffarmen Entwicklung f\u00fcr die ausgew\u00e4hlten Teilsektoren.
\nausgew\u00e4hlte Teilsektoren.
\nIV. Strukturierung eines Portfolios von Projekten zur Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen.
\nV. Festlegung eines Portfolios von Anpassungsma\u00dfnahmen, die die Resillienz von Unternehmen erh\u00f6hen und\/oder die Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr den Klimawandel verringern.<\/p>\n"},{"lat":"-15.06332","lng":"38.79726","title":"Verbesserung der Rahmenbedingungen f\u00fcr einen wettbewerbsf\u00e4higen Privatsektor","client":"giz","contact_person":"Miriam Gyamfi","country":"Mosambik","partner":"MoWIE","period":"2016 \u2013 2023","budget":"6,5 Mio. EUR","description":"
Unterst\u00fctzung von KMU bei der Entwicklung und Umsetzung inklusiver Gesch\u00e4ftsmodelle mit Schwerpunkt auf der F\u00f6rderung landwirtschaftlicher Wertsch\u00f6pfungsketten; Integration von kleinb\u00e4uerlichen Familien in die Zulieferketten von KMU und Bereitstellung unterst\u00fctzender Dienstleistungen; Dienstleistungs- und Marktentwicklungsaktivit\u00e4ten in den Bereichen nachhaltiger Energiesysteme (Solarenergie, Energieeffizienz), IT, Exportf\u00f6rderung, Honig<\/p>\n
Entwicklung neuer inklusiver Gesch\u00e4ftsmodelle, Aufbau von Partnerschaften mit KMU, Bereitstellung technischer Unterst\u00fctzung bei der Konzeption und Umsetzung, Gesch\u00e4fts- und Marktentwicklung<\/p>\n
<\/p>\n"},{"lat":"46.565312","lng":"4.265078","title":"Besch\u00e4ftigung in l\u00e4ndlichen Gebieten mit Schwerpunkt auf die Jugend","client":"giz","contact_person":"Miriam Gyamfi","country":"Mosambik","partner":"MoWIE","period":"2021 - 2024","budget":"1,14 Mio. EUR","description":"
1. Verbesserte Ausbildung von Jugendlichen und insbesondere Frauen im Agrar- und Ern\u00e4hrungssektor;
\n2. Neue und erg\u00e4nzende Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten durch die Unterst\u00fctzung von KMU, Kleinproduzent:innen und Neugr\u00fcndungen sowie Entwicklungspartnerschaften mit dem Privatsektor;
\n3. Verbesserte Rahmenbedingungen: Integration junger Menschen in die l\u00e4ndlichen Arbeitsm\u00e4rkte durch innovative (digitale) Matching-Aktivit\u00e4ten und F\u00f6rderung von Jugendorganisationen;
\n4. Transnationales Wissens- und Innovationsmanagement.<\/p>\n
<\/p>\n
Como implementiert Komponente 2: Schaffung neuer und zus\u00e4tzlicher Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten durch Unterst\u00fctzung von KMU, Kleinprodzent:innen und Neugr\u00fcndungen sowie Entwicklungspartnerschaften mit dem Privatsektor, der darauf abzielt, Einkommen und Besch\u00e4ftigung f\u00fcr junge Menschen und Frauen in den Provinzen Nampula und Sofala zu schaffen.
\nEin weiterer Hebel ist die St\u00e4rkung der institutionellen Kapazit\u00e4ten in diesem Sektor durch eine enge Zusammenarbeit mit \u00d6kosystem-Akteuren wie Universit\u00e4ten und Ausbildungseinrichtungen, um Unternehmenswettbewerbe und Schulungen in deren R\u00e4umlichkeiten und mit ihren Ausbildenden durchzuf\u00fchren.<\/p>\n"},{"lat":"21.03","lng":"105.83","title":"Gr\u00fcne Innovationszentren f\u00fcr die Landwirtschaft und den Lebensmittelsektor","client":"giz","contact_person":"Thomas Finkel","country":"Vietnam","partner":"Ministerium f\u00fcr Landwirtschaft und l\u00e4ndliche Entwicklung","period":"2012 - 2024","budget":"850.000 EUR","description":"
Das L\u00e4nderpaket in Vietnam konzentriert sich auf die Wertsch\u00f6pfungsketten Reis und Mango. Die “St\u00e4rkung der Mango-Wertsch\u00f6pfungskette im Mekong-Delta” ist eine Komponente des GIC Vietnam (The Green Innovation Centre of the Agriculture and Food Sector). Es soll die Akteur:innen in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette in die Lage versetzen, identifizierte Innovationen erfolgreich umzusetzen, um ihr Gesch\u00e4ft in Bezug auf Nachhaltigkeit, Widerstandsf\u00e4higkeit gegen den Klimawandel und Rentabilit\u00e4t zu verbessern. Ziel ist es, die Produktivit\u00e4t und das Einkommen kleinb\u00e4uerlicher Haushalte zu steigern, neue Arbeitspl\u00e4tze zu schaffen und die Widerstandsf\u00e4higkeit der Mango-Wertsch\u00f6pfungsketten durch die Umsetzung klimaintelligenter Innovationen zu verbessern.<\/p>\n
<\/p>\n
Im Rahmen des Programms sind wir f\u00fcr die Umsetzung eines systemischen Ansatzes zur Entwicklung der Mango-Wertsch\u00f6pfungskette verantwortlich. Der Ansatz zielt darauf ab, durch Qualit\u00e4tsverbesserungen, Innovationen und Marktverkn\u00fcpfungen mit lokalen und ausl\u00e4ndischen K\u00e4ufer:innen das Einkommen der Landwirt:innen zu steigern und Arbeitspl\u00e4tze in den Verarbeitungsbetrieben zu schaffen. Unsere Dienstleistungen umfassen die St\u00e4rkung der Kapazit\u00e4ten von privaten Dienstleistern und \u00f6ffentlichen Unterst\u00fctzungsorganisationen einschlie\u00dflich Forschungseinrichtungen.<\/p>\n"},{"lat":"23.777176","lng":"90.399452","title":"Institutionalisierung des Zentrums f\u00fcr Klimaresiliente Lokale Infrastruktur (CReLC)","client":"KfW","contact_person":"Stefan Meyer","country":"Bangladesch","partner":"LGED - Local Government Engineering Department","period":"2020 - 2024","budget":"5,6 Mio. EUR","description":"
Das Projekt Climate Resilient Infrastructure Mainstreaming (CRIM) in Bangladesch zielt darauf ab, die Anpassung an den Klimawandel und die Klimasicherheit systematisch in die Entscheidungsprozesse f\u00fcr Planung, Entwurf, Umsetzung, \u00dcberwachung und Instandhaltung lokaler Infrastrukturen des Local Government Engineering Department (LGED) zu integrieren, das in Bangladesch f\u00fcr lokale Infrastrukturen zust\u00e4ndig ist.
\nIm Rahmen des CRIM-Projekts werden drei Komponenten finanziert: 1: Einrichtung des spezialisierten Zentrums f\u00fcr Klimaresiliente Lokale Infrastruktur (CReLIC), 2 und 3: Pilotierung klimaresistenter Infrastrukturinnovationen in LGED-Betrieben in l\u00e4ndlichen (Komponente 2) und st\u00e4dtischen (Komponente 3) Gebieten.<\/p>\n
<\/p>\n
Das Konsortium f\u00fchrt Beratung und Schulungen im Ver\u00e4nderungsprozess durch:
\nAufbau eines Wissensmanagementsystems innerhalb der LGED, um den Zugang zu relevanten Klima-Informationsquellen zu erleichtern
\nSchaffung und Anpassung von Standards, Verfahren und Richtlinien der LGED
\nVerankerung von Klimaresilienz und Klimasicherheit in der gesamten LGED-Organisation und ihren lokalen Partnern
\nF\u00f6rderung des Lernens aus der Praxis
\nAufbau und Pflege eines nationalen und internationalen Netzwerks von Klima-think-tanks
\nAufbau und Entwicklung des CReLIC als Stabsstelle unter der LGED-Leitung und Initiierung einer dauerhaften institutionellen Struktur des CReLIC<\/p>\n"},{"lat":"8.89","lng":"38.76","title":"Organisatorische Umstrukturierung des Energieportfolios der GIZ in \u00c4thiopien","client":"giz","contact_person":"Torben Voss","country":"\u00c4thiopien","partner":"","period":"2020","budget":"40.000 EUR","description":"
Organisatorische Umstrukturierung des Energieportfolios der GIZ in \u00c4thiopien, das die Programme Energising Development (EnDev), Energy Solutions for Displacement Settings (ESDS), Green People’s Energy, Energy Partnerships und IKEA Foundation mit insgesamt 110 Mitarbeitenden umfasst.
\nAufgrund des Wachstums des Energieportfolios und einer strategischen Neuausrichtung musste die Organisation vollst\u00e4ndig und umfassend umgestaltet werden, insbesondere im Hinblick auf die interne horizontale Zusammenarbeit zwischen den Programmen und die Zusammenarbeit mit den Regionalb\u00fcros.<\/p>\n
<\/p>\n
Formulierung der strategischen Zielsetzung mit dem Managementteam
\nEinzelgespr\u00e4che mit dem F\u00fchrungsteam und Durchf\u00fchrung von Peer-Group-Workshops
\nDetaillierte Ausarbeitung einer neuen Organisationsstruktur mit Prozessen und Verantwortlichkeiten
\nDefinition von zwei horizontalen Formaten f\u00fcr die komponenten\u00fcbergreifende Zusammenarbeit mit 4 Lenkungsgruppen und 12 fachlichen Cross-Teams
\nDefinition von Selbstorganisation, dezentrale Entscheidungsfindung und Kommunikationswege
\nAnsatz zur Einbindung von Stakeholdern
\nDetaillierte Ausarbeitung eines Prozesses zur Umsetzung der Ver\u00e4nderungen<\/p>\n"},{"lat":"14","lng":"-61","title":"Hilfestellung f\u00fcr Saint Lucias \u201cWater & Sewerage Company Inc. (WASCO)","client":"giz","contact_person":"Thomas Holtkamp","country":"St. Lucia","partner":"Water & Sewerage Company Inc. (WASCO)","period":"2018 - 2019","budget":"490.000 EUR","description":"
Das Cats-II-Programm der GIZ setzt standortbezogene Ma\u00dfnahmen zum nachhaltigen Ressourcenmanagement und zur Anpassung an den Klimawandel um und zeigt deren positive Wirkungen auf. Es zielt auf die Anwendung eines systemischen Ressourcenmanagements in ausgew\u00e4hlten Mitgliedsstaaten der Karibischen Gemeinschaft (CARICOM) zur Erh\u00f6hung der Klimaresilienz und als Instrument der nachhaltigen Entwicklung.
\nInnerhalb dieses Handlungsfeldes “Management nat\u00fcrlicher Ressourcen auf nationaler und subnationaler Ebene” zielt das Cats-II-Programm darauf ab, Kommunen und Wasserversorger bei der Verbesserung der Wasserversorgung und der nachhaltigen, an den Klimawandel angepassten Nutzung nat\u00fcrlicher Wasserressourcen zu unterst\u00fctzen, beispielsweise durch die Reduzierung von Wasserverlusten in Versorgungsnetzen.<\/p>\n
<\/p>\n
Unterst\u00fctzung der “Water & Sewerage Company Inc. (WASCO)” auf St. Lucia und anderer Wasserversorgungsunternehmen in der weiteren Karibikregion mit folgenden Schwerpunkten:
\nA. Institutionelle und organisatorische St\u00e4rkung in allen Abteilungen und Hierarchien der WASCO
\nB. Netzmanagement und Verringerung der Wasserverluste
\nC. Hydraulische Modellierung
\nD. Geografische Informationssysteme (GIS) und Verm\u00f6gensverwaltung<\/p>\n
Der Beitrag von Como:
\nVer\u00e4nderungsmanagement: Prozessberatung bei der Gestaltung des gesamten Ver\u00e4nderungsprozesses innerhalb von WASCO mit Schwerpunkt auf der Managementebene
\nSt\u00e4rkung der Steuerungskapazit\u00e4ten und der F\u00fchrung innerhalb von WASCO<\/p>\n"},{"lat":"13.5","lng":"2.1","title":"Globaler Report und Regionalreporte \u00fcber den Wasser-Energie-Nahrungsmittel-Nexus","client":"giz","contact_person":"Torben Voss","country":"Jordanien, Niger, Chile","partner":"Niger River Basin Authority, League of Arab States, CEPAL","period":"2018 - 2019","budget":"102.000 EUR","description":"
Das Nexus-Dialogprogramm zielt darauf ab, den Prozess zu st\u00e4rken, der den zunehmenden Bedarf an Wasser, Energie und Lebensmittelsicherheit durch die Entwicklung eines integrierten Nexus-Ansatzes zu decken ohne die Umwelt zu sch\u00e4digen. Das spezifische Ziel ist, die Entwicklung eines Nexus-Dialogs \u00fcber Wasser, Energie und Ern\u00e4hrungssicherheit in hochrangigen regionalen Politikdialogen zu verankern.
\nDer Auftrag von Como umfasst die Identifizierung von M\u00f6glichkeiten f\u00fcr konkrete Nexus-Anwendungen, die Ableitung politischer Empfehlungen und die Konzipierung spezifischer Nexus-Ma\u00dfnahmen, die im Rahmen des Programms in Phase II umgesetzt werden sollen. Zu den abgedeckten Regionen geh\u00f6ren Lateinamerika, die MENA-Region und das Niger-Flussbecken.<\/p>\n
<\/p>\n
Forschung und Analyse der Wasser-Energie-Nahrungsmittel-Nexus-Projektaktivit\u00e4ten
\nDurchf\u00fchrung von Forschungsmissionen vor Ort (Chile, \u00c4gypten, Jordanien)
\nAbleitung und Formulierung von Empfehlungen f\u00fcr Aktivit\u00e4ten in Phase II, Nexus-Aktionspl\u00e4ne einschlie\u00dflich konkreter Nexus-Projekte und unterst\u00fctzender Aktivit\u00e4ten (politische Ebene, Kapazit\u00e4tsentwicklung, Integration des Privatsektors) f\u00fcr jede Region (Lateinamerika, MENA, Niger River Basin)
\nEntwicklung von drei regionalen Berichten und einem integrierten globalen Bericht<\/p>\n"}]}],"project_content":"One of Como's key resources is our international network of experts from a wide range of thematic areas, which enables us to compose the best possible combination of skills for each individual consulting project.","project_acc":[{"title":"International cooperation","description":"
Como has been implementing international cooperation projects for 30 years. In addition to efficient and goal-oriented project management, we attach great importance to involving our own consultants in project implementation. Our network partners and our international network of consultants complement our experience with further specialised expertise.<\/p>\n
It is important to us that the purpose and goal of international projects are in line with our own values and our idea of cooperation with countries of the global South – participatory, listening, inclusive, sustainable and at eye level.<\/p>\n"},{"title":"Sustainable energy systems","description":"
Human-induced climate change continues to progress and the 1.5-degree target is a long way off. Converting energy systems to renewable energies and increasing energy efficiency are crucial levers for leaving a planet worth living on for future generations. Sustainable energy systems also increase the competitiveness of companies and the quality of life of people in Germany\u2019s partner countries.<\/p>\n
Como advises on all sustainable energy issues. We see the greatest potential in decentralized solutions and try to develop and promote subsidy-free business models such as solar leasing and energy efficiency services.<\/p>\n"},{"title":"Green private sector development","description":"
Economy and sustainability are inextricably linked – ecologically, economically and socially. Market development and the resulting generation of jobs and income are at the heart of private sector development. The competitiveness of states and companies will increasingly depend on how quickly the transformation to an ecologically sustainable and climate-friendly economy succeeds.<\/p>\n
Como advises on topics that are designed to ensure the success of this transformation. In addition, social issues to promote inclusive and poverty-reducing growth play an important role in our advisory services.<\/p>\n"},{"title":"Water resource management","description":"
Water is a vital natural resource. Its lack or excess can be equally life-threatening. Climate change will exacerbate these extreme situations. Conflicts over water resources will continue to increase. Access to clean drinking water and sanitary facilities is a basic prerequisite for preventing diseases and reducing maternal and child mortality.<\/p>\n
Como’s consultants have many years of expertise in the water sector. Our consulting focus is on change processes in the context of water sector reforms, management consultation, administrative modernization of water supply companies as well as the development of cooperation systems between the public sector, private sector and civil society.<\/p>\n"},{"title":"Peace development and conflict counseling","description":"
Social conflicts significantly impair social change processes. The building of trust between both conflict parties and population groups that is necessary for the peace process can only be achieved if the wounds of the past are worked on carefully, diligently and in a participatory manner.<\/p>\n
<\/p>\n
Our consultants have both the specific analytical skills and the sensitivity to intervene at the right moment. Through process consultation and expert advice, we initiate communication and dialog in an emotionally charged working environment so that conflict parties can engage in constructive exchange and take joint steps towards peaceful coexistence.<\/p>\n"}]},"yoast_head":"\n